为提高思想认识加快推进工厂哪项的经营奖惩经营机制实施执行工作、精炼奖惩经营机制的规范了的经营，服务主于四月12日、13日深入开展了《永业行2016年度的经营奖惩经营机制解读》技能专业培训会，就工厂2016年上线的资金、技术工艺、市场上、讯息化、人网络资源及综合服务管理企业等的经营奖惩经营机制来了宣导和解读。位于品牌总部各工作部和各分工厂的近百人借助直播 和视頻列席了该项技能专业培训。
教学核心讲课了2018版方法体系的修订版面积、內容和体系实行时候中常见的的失败和核心点，并对下六个月体系实行的核心事业来进行了特别强调。
相关经营监督任务问责奖惩制度是厂家正常的高速运行的条例。最好监督任务问责奖惩制度的宣传教育任务，能使普通职工分析、自己熟悉的并了解监督任务问责奖惩制度方面，借以武器锻造普通职工的监督任务问责奖惩制度观点和自觉性，不可能实现目标普通职工执行命令力及厂家经营关卡的很好的的提升。